2003歲末，隨著韓國3大財(cái)團(tuán)之一SK集團(tuán)控股的合資醫(yī)院———愛康醫(yī)院在北京掛牌，給本已不平靜的國內(nèi)醫(yī)療市場帶來了不小的震撼，由于這是國內(nèi)第一家由世界500強(qiáng)投資成立的外資醫(yī)院，它標(biāo)志著國際巨頭從此加入國內(nèi)醫(yī)療市場的角逐。而此前數(shù)天，由臺灣美兆集團(tuán)、香港健康集團(tuán)與北京體檢中心聯(lián)合斥資500萬美元的美兆體檢中心在北京東方廣場的落成，表明了國際資本不約而同對這一領(lǐng)域的關(guān)注，他們看中的是越來越開放的中國醫(yī)療市場。據(jù)悉，目前正在申請?jiān)趦?nèi)地設(shè)立合資醫(yī)院的國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)不在少數(shù)。有分析認(rèn)為，外資醫(yī)院帶來的先進(jìn)國際醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)理念，不僅會對國內(nèi)眾多長期不為客源發(fā)愁的大型醫(yī)院帶來壓力，而且，外資的加速介入，亦將進(jìn)一步帶動中國醫(yī)療市場的改革。

　　利益豐厚是國外資本搶灘中國醫(yī)療市場的驅(qū)動因素，業(yè)內(nèi)人士估算，北京一家三級甲等醫(yī)院一年的營業(yè)額一般不會低于4億元人民幣，最高的幾家有可能超過10億元。我國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5．3％，而且這一數(shù)字還將以10％以上的速度增長，市場潛力巨大。而我國目前面臨的情況，一方面是龐大的醫(yī)療健康消費(fèi)市場正在形成，另一方面是國內(nèi)的醫(yī)療建設(shè)缺乏資金，融資渠道單一。有資料顯示，目前我國對建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入僅占國民生產(chǎn)總值的3．6％左右，而美國政府和社會力量對醫(yī)療建設(shè)的投入占國民生產(chǎn)總值的14％，相形之下，我國在醫(yī)療建設(shè)上的缺口，急需私人、社會和海外資本的彌補(bǔ)。

　　北京愛康醫(yī)院董事長謝澄在接受采訪時(shí)表示，中國加入世貿(mào)組織以及醫(yī)療保險(xiǎn)的改革，給外資醫(yī)院的進(jìn)入和發(fā)展帶來了機(jī)會，SK集團(tuán)也正是看準(zhǔn)這一機(jī)遇而來的。據(jù)了解，10年前，我國對外資進(jìn)入醫(yī)療市場的投資比例規(guī)定為不超過30％，內(nèi)資不低于70％，而現(xiàn)在內(nèi)外資比例規(guī)定倒了過來，2000年出臺的《中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》規(guī)定，合資醫(yī)院中外方持股比例，外資不能超過70％，內(nèi)資不能低于30％，但仍然不允許外資獨(dú)資建醫(yī)院。此次北京愛康醫(yī)院用足政策，一次投夠了70％的比例，韓方希望在投資上占有更多的比例，認(rèn)為擁有股份越多，越有利于管理醫(yī)院的運(yùn)行。我國業(yè)界專家分析，盡管國家對醫(yī)療衛(wèi)生市場不可能全面放開，但根據(jù)WTO的有關(guān)規(guī)定，我國將逐步開放醫(yī)療衛(wèi)生市場，數(shù)年之后，國家將有可能允許外資獨(dú)資開辦醫(yī)院。

　　事實(shí)上，2000年我國頒布《中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》后，已經(jīng)有一批外資控股的專業(yè)醫(yī)院進(jìn)入北京。據(jù)了解，目前北京已有25家中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如和睦家醫(yī)院、北京國際醫(yī)療中心、北京香港國際醫(yī)務(wù)診所等，其中以婦產(chǎn)科為主的和睦家醫(yī)院經(jīng)營狀況較好，并已在納斯達(dá)克上市。當(dāng)然，由于受國內(nèi)醫(yī)療體制及投資比例等限制，目前此類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模都不大，基本上只能稱之為診所、社區(qū)專科醫(yī)院，而能夠稱為真正意義上的醫(yī)院基本沒有。

　　北京愛康醫(yī)院是目前國內(nèi)合資醫(yī)院中惟一一家綜合性醫(yī)院，謝澄告訴記者，愛康醫(yī)院瞄準(zhǔn)的是月收入2萬元以上的高收入人群，因此，打的是特色經(jīng)營。第一，是醫(yī)院將專業(yè)整形美容作為最大特色，并將韓國的頂尖美容醫(yī)生聘請過來；第二，是完善的服務(wù)體系，包括推行會員制、健康管家等。SK的目標(biāo)是力爭5年內(nèi)在中國開辦20家醫(yī)院，10年發(fā)展到50家，最終形成大型醫(yī)療集團(tuán)。

　　另據(jù)了解，面對日益開放的醫(yī)療市場，國內(nèi)一些敏感而有實(shí)力的醫(yī)院也已經(jīng)開始積極運(yùn)作，謀求多元發(fā)展。去年年中，北京的協(xié)和醫(yī)院就和北京郵電醫(yī)院進(jìn)行了合并，以求擴(kuò)大規(guī)模，在即將到來的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。去年4月，北京同仁醫(yī)院則獲得了從農(nóng)行貸款51億元人民幣的巨額信貸額度，這是國內(nèi)醫(yī)院史上最大的銀行信貸額度。利用這筆巨額貸款，同仁醫(yī)院以3．36億元人民幣的價(jià)格一舉收購了北京金朗大酒店，將其改為可容納近1000張病床的住院樓，目前，改造一新的住院樓即將投入使用。

　　沿海地區(qū)，則有民營的醫(yī)院正在逐漸興起。在浙江紹興，投資達(dá)1億元的博愛醫(yī)院、投資達(dá)3億元的華宇醫(yī)院正在建設(shè)或已經(jīng)完成建設(shè)。
寧波三星集團(tuán)也正在準(zhǔn)備投資2．8億元建立獨(dú)資的明州醫(yī)院，醫(yī)院預(yù)計(jì)占地236畝，設(shè)有500張床位。

　　有分析認(rèn)為，根據(jù)目前醫(yī)療市場改革的趨勢，國內(nèi)醫(yī)院的轉(zhuǎn)軌進(jìn)程必將加快，外資、民營及私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念正在對傳統(tǒng)醫(yī)療模式形成新的挑戰(zhàn)。/**/