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南京大醫(yī)院:服務(wù)“面孔”明顯改善 【?2008-08-29 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
南京軍區(qū)總醫(yī)院——服務(wù)智能化就醫(yī)人性化 走進(jìn)南京軍區(qū)總醫(yī)院,首先映入眼簾的是“舉全市之力,匯萬(wàn)眾之心,創(chuàng)建全國(guó)文明城市”、“創(chuàng)建全國(guó)文明城市讓我們生活更美好”橫幅標(biāo)語(yǔ)。副院長(zhǎng)陳銳華告訴筆者說(shuō):我院一直十分重視窗口服務(wù)工作,把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工程來(lái)抓。對(duì)于這次創(chuàng)建活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)尤其重視,形成了由院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)分管部門、窗口科室組成的三級(jí)管理體系,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 醫(yī)院設(shè)計(jì)研發(fā)了門急診醫(yī)生工作站、護(hù)士分診工作站、自動(dòng)查詢系統(tǒng)、預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)、后臺(tái)擺藥系統(tǒng)等20余個(gè)應(yīng)用模塊,對(duì)傳統(tǒng)的服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化再造,基本實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)智能化、就醫(yī)人性化”。 全院職工高度重視創(chuàng)建工作,除了認(rèn)真落實(shí)五項(xiàng)指標(biāo)外,還以創(chuàng)建文明城市為契機(jī),自加壓力,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 醫(yī)院以人性化的設(shè)計(jì)理念,注重細(xì)節(jié)打造,如整個(gè)門診廣場(chǎng)的無(wú)障礙式設(shè)計(jì),方便了特殊人群就診;門診大廳的去功能化,加速了病人分流;專科模塊式門診布局和加寬的大醫(yī)街設(shè)計(jì),減少了病人的擁堵現(xiàn)象;待診區(qū)寬屏電視系統(tǒng),將健教、宣傳、娛樂(lè)結(jié)合在一起,緩解了病人待診的焦急情緒;就診等待實(shí)行二次分診排隊(duì)叫號(hào),病人依次就診,就醫(yī)環(huán)境安靜有序。 另外,樓內(nèi)設(shè)置兩部體檢電梯,避免了健康人群和病人的交叉;藥房、掛號(hào)、收費(fèi)、抽血、化驗(yàn)等所有的窗口,均采取開放式設(shè)計(jì),拉近了醫(yī)務(wù)人員與病人的距離;安裝5臺(tái)自動(dòng)查詢機(jī),對(duì)專家信息、歷次就診記錄、物價(jià)信息及相關(guān)政策等進(jìn)行公示;門診樓設(shè)有300個(gè)車位的地下停車庫(kù),解決了病人就診停車難的問(wèn)題;大樓內(nèi)還建有室內(nèi)園林、休閑茶座,為病人提供良好的等待去處。 醫(yī)院一直把“特別講政治,特別敢創(chuàng)新,特別有能力,特別守醫(yī)德”的“兩黎”精神作為政治思想教育的主旋律,進(jìn)行經(jīng)常性的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職能使命教育,在學(xué)習(xí)教育中純醫(yī)風(fēng)、樹正氣;同時(shí)制定了《門診醫(yī)療、護(hù)理工作規(guī)范》《門診藥品管理制度》等一系列規(guī)章制度,將制度落實(shí)情況納入科室、個(gè)人的每月考核指標(biāo),規(guī)范窗口的服務(wù)行為。 省人民醫(yī)院——評(píng)紅旗窗口選服務(wù)明星 省人民醫(yī)院門診大廳就診人員熙熙攘攘,但忙而不亂;大廳醒目的位置掛著“創(chuàng)建人民滿意窗口,構(gòu)建和諧醫(yī)院”的橫幅。王虹院長(zhǎng)告訴筆者,接到省衛(wèi)生廳、南京軍區(qū)衛(wèi)生部和南京市衛(wèi)生局聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于在南京地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神、創(chuàng)建人民滿意窗口”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,專門成立了創(chuàng)建活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由院長(zhǎng)和黨委書記擔(dān)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),全體院領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子就開展好這項(xiàng)活動(dòng)首先進(jìn)行了認(rèn)真研究,把醫(yī)院每年開展的“紅旗窗口”競(jìng)賽、“服務(wù)明星”評(píng)選與“創(chuàng)建人民滿意窗口”的活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并將與門急診工作相關(guān)的所有窗口,包括門衛(wèi)、車輛管理、電梯服務(wù)等都列入到競(jìng)賽活動(dòng)中。 醫(yī)院制定了創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)、各窗口服務(wù)規(guī)范和“服務(wù)明星”評(píng)選條件,以醫(yī)院黨政聯(lián)合行文方式下發(fā)了開展 “紅旗窗口”競(jìng)賽和“服務(wù)明星”評(píng)選,創(chuàng)建人民滿意窗口活動(dòng)的具體方案。醫(yī)院先后召開了中層干部會(huì)和院周會(huì),對(duì)深入扎實(shí)地開展創(chuàng)建人民滿意窗口活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和具體布置。全院各科室特別是門急診一線窗口按照醫(yī)院的部署和要求,針對(duì)醫(yī)療服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極采取措施改進(jìn)服務(wù)。 掛號(hào)處針對(duì)夏季病人到醫(yī)院較早的特點(diǎn),7:15就開窗分流病人,減少排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象;內(nèi)外科門診病人比較集中,各專科普通門診醫(yī)生提前到崗接診病人,縮短候診時(shí)間;抽血處、B超室等需要空腹檢查的科室,每天早上提前半小時(shí)開窗接待病人。目前掛號(hào)窗口提前1小時(shí)上班,放射科承諾1小時(shí)出報(bào)告;病人三次門診看不好的病,組織專家會(huì)診。 另外,醫(yī)院心電圖室在用房十分緊張的情況下,專門擠出一間房用作檢查,做到男女檢查室分開設(shè)立,更好地保護(hù)了病人隱私,體現(xiàn)人性化服務(wù)的理念;相關(guān)職能部門對(duì)窗口服務(wù)情況組織不定期檢查,并及時(shí)向窗口單位反饋情況,督促整改。離退休的老同志志愿擔(dān)任文明監(jiān)督員,幫助到門診維持秩序、引導(dǎo)人流,門診還專門成立了老弱病殘優(yōu)先“綠色通道”。 江蘇省中醫(yī)院——人人都參與處處是窗口 開展創(chuàng)建工作一個(gè)多月以來(lái),江蘇省中醫(yī)院先后召開全院性創(chuàng)建動(dòng)員、推進(jìn)、落實(shí)工作會(huì)議共十多次;各部門、科室及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳達(dá)醫(yī)院創(chuàng)建工作各項(xiàng)要求,保證全院職工人人知曉,個(gè)個(gè)參與;發(fā)放創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)調(diào)查問(wèn)卷4000多份;將社會(huì)公德“七不”、家庭美德、城市精神印制成精美的卡片,人手一張,統(tǒng)一放在胸牌夾內(nèi),要求人人熟記在心,在全院范圍內(nèi)形成了“人人都參與,處處是窗口”的良好氛圍。 該院副書記薛明新說(shuō),為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院各職能部門協(xié)同配合,在加快門診電子病歷系統(tǒng)建設(shè)、開展分科預(yù)約掛號(hào)、完善門診標(biāo)識(shí)、增加電子觸摸屏等硬件建設(shè)的同時(shí),通過(guò)注重中醫(yī)藥文化建設(shè)、實(shí)行行風(fēng)月報(bào)和門診量化考核、實(shí)行門診值班主任制度,加強(qiáng)門診規(guī)范化、人性化服務(wù)的管理。醫(yī)院專門向社會(huì)招聘了50多名人員,經(jīng)培訓(xùn)后上崗成立“黃馬甲”門診服務(wù)隊(duì)。門診大廳1-6樓還有80多個(gè)導(dǎo)醫(yī)人員,及時(shí)幫助遇到困難的患者。 全院實(shí)行彈性工作制,門診所有專科診室和服務(wù)窗口提前至7:30開窗開診,掛號(hào)和收費(fèi)處采取切換窗口、彈性排班、改善硬件、培訓(xùn)人員、公示信息、主動(dòng)服務(wù)、考核評(píng)比等7項(xiàng)措施提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量;藥劑科通過(guò)設(shè)立黨員示范崗、增擴(kuò)配藥窗口、中午連班晚上加班等舉措,保質(zhì)保量完成平均每天6000張成藥和3500張中藥飲片處方的工作量,實(shí)行科主任窗口值班制度幫助病人排憂解難,進(jìn)行藥事咨詢,并及時(shí)處理藥房窗口出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)管理者、藥師與患者的零距離溝通;檢驗(yàn)科采取對(duì)外地患者“快速檢驗(yàn)”和“郵寄檢驗(yàn)報(bào)告單”的服務(wù)。 院創(chuàng)建工作辦公室專門制定了《行風(fēng)督查制度》、《關(guān)于深入開展創(chuàng)建工作的有關(guān)規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)人員及其所屬部門、科室負(fù)責(zé)人,采取經(jīng)濟(jì)處罰、院內(nèi)公告、院內(nèi)網(wǎng)上公示、院周會(huì)通報(bào)批評(píng)等處罰形式,落實(shí)規(guī)定毫不手軟;對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成責(zé)任部門立即整改,反饋整改結(jié)果,并將問(wèn)題作為下次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的加倍處罰。 南京鼓樓醫(yī)院——細(xì)微處入手提高服務(wù)質(zhì)量 據(jù)南京鼓樓醫(yī)院副院長(zhǎng)陳險(xiǎn)峰介紹,這次南京市創(chuàng)建全國(guó)文明城市和南京地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦“創(chuàng)建人民滿意窗口”活動(dòng),意義非同以往。我們?nèi)簞?dòng)員,人人參與,上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí);領(lǐng)導(dǎo)班子全部下沉,多次深入科室檢查督促,針對(duì)尋找到的不足,立即整改,從細(xì)微處提升服務(wù)質(zhì)量,提高社會(huì)滿意度。 為了讓導(dǎo)醫(yī)人員從眾多的醫(yī)護(hù)人員中醒目地區(qū)分開來(lái),門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士全部換成淡藍(lán)色的服裝,并印上“導(dǎo)醫(yī)”兩個(gè)字,1-7層門診大樓每層都設(shè)有導(dǎo)醫(yī)護(hù)士;掛號(hào)、交費(fèi)、取藥等窗口均設(shè)有一米隔離線,人多而秩序不亂。檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了服務(wù),過(guò)去病人自己去取檢驗(yàn)結(jié)果,現(xiàn)在派兩名資深護(hù)士向病人家屬分發(fā)化驗(yàn)單,并當(dāng)場(chǎng)解疑釋惑。 醫(yī)院還專門成立了三個(gè)巡查小組,組織人員到各個(gè)服務(wù)窗口明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,既有行政處罰又有經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰力度比平時(shí)提高了一倍。 南京市第一醫(yī)院——一切為病人提升滿意度 南京市第一醫(yī)院黨委書記馬振華告訴筆者,我們已經(jīng)把創(chuàng)建文明城市精神傳達(dá)到每一名窗口職工,讓大家明白,在創(chuàng)建人民滿意窗口服務(wù)中,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。 制定“南京市第一醫(yī)院參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作實(shí)施方案”;下發(fā)醫(yī)院窗口服務(wù)5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);制定窗口服務(wù)規(guī)范和基本要求,要求各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。召開窗口服務(wù)示范推進(jìn)會(huì),組織窗口崗位“文明服務(wù)示范”表演,由財(cái)務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科六個(gè)窗口崗位職工,即“一患一醫(yī)”面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化文明服務(wù)示范表演。 另外,采取綜合舉措,提高窗口質(zhì)量。包括延長(zhǎng)工作時(shí)間、實(shí)行彈性工作制、調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)、挖掘潛力擴(kuò)大醫(yī)療用房、開設(shè)方便門診、增加門診醫(yī)生、特別是高年資醫(yī)生的配置、整合檢查項(xiàng)目、提高窗口工作效率等措施,最大限度方便病人就診。門診大廳14個(gè)掛號(hào)收費(fèi)窗口早高峰全開放,9點(diǎn)后收費(fèi)高峰保留3個(gè)窗口掛號(hào),其余全部收費(fèi)。檢驗(yàn)科進(jìn)行開放性改造,多項(xiàng)抽血一次完成。新式電子叫號(hào)系統(tǒng)正在安裝調(diào)試。藥劑科在取發(fā)藥高峰,即:每天上午9:00-11:00,科室領(lǐng)導(dǎo)及庫(kù)房管理人員增加到前臺(tái)窗口,協(xié)助發(fā)藥,周一至周五全天設(shè)專人負(fù)責(zé)用藥咨詢,答疑解惑,提高工作效率,提升病員滿意度。 擴(kuò)大了門診一站式服務(wù)中心功能,含導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診、分診,健康咨詢、用藥咨詢,醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療審批、咨詢、查詢,發(fā)放、郵寄化驗(yàn)檢查報(bào)告單,為病人提供方便服務(wù)(如:供應(yīng)開水、一次性紙杯、輪椅、推車,直撥電話等);及時(shí)解決各類突發(fā)問(wèn)題,如:危重病人的現(xiàn)場(chǎng)搶救,處理醫(yī)患糾紛等;并將咨詢臺(tái)前移到醫(yī)院大門,派專職人員全天12小時(shí)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。 社會(huì)滿意度出現(xiàn)喜人變化 據(jù)南京市衛(wèi)生局介紹,經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)的共同努力,群眾對(duì)衛(wèi)生工作的滿意度比過(guò)去有所提升,經(jīng)營(yíng)性公共場(chǎng)所衛(wèi)生“兩證”持有率、消毒措施落實(shí)率和窗口規(guī)范化服務(wù)質(zhì)量都比以前明顯提高。8月2-5日,省文明辦對(duì)南京市創(chuàng)建文明城市工作進(jìn)行了檢查,結(jié)果顯示:經(jīng)營(yíng)性公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證持有率從6月初的72.6%上升到目前的97%;衛(wèi)生許可亮證率從77%上升到96.6%;餐飲單位量化分級(jí)覆蓋率從54.5%上升到96%,健康證持有率從43.9%上升到95.2%,這些指標(biāo)達(dá)到歷史最高水平。 窗口方面,涉及醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范的五項(xiàng)指標(biāo)與6月份比均明顯好轉(zhuǎn): 本文關(guān)鍵字:
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