1月17日，美國史賽克公司宣布收購位于常州的骨科產(chǎn)品生產(chǎn)商創(chuàng)生公司。此前，美國美敦力公司在去年11月中旬成功收購我國另一家骨科器械企業(yè)康輝公司。
 
創(chuàng)生公司和康輝公司分別是國內(nèi)骨科醫(yī)療器械行業(yè)排名第一、第二位的企業(yè)。在短短兩個月內(nèi)、兩家中國骨科領先企業(yè)都被外國巨頭收購。業(yè)內(nèi)人士指出這意味著國內(nèi)市場被外資壟斷的趨勢逐漸明顯。
 
史賽克公司以每股7.50元港幣的價格，相等于創(chuàng)生于2013年1月7日最后完整交易日收市價港幣4.50元約66.7%溢價，將以總代價約港幣59億元收購創(chuàng)生全部股份，并全部以現(xiàn)金支付。創(chuàng)生控股股東Luna G roup已承諾接受之要約，將其持有的61 .72%創(chuàng)生股份售予史賽克公司。本次收購預計今年第二季度內(nèi)完成。
 
史賽克公司是世界領先醫(yī)療技術(shù)公司之一，提供多樣化的創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，包括重建植入物、醫(yī)療及手術(shù)設備以及神經(jīng)技術(shù)及脊柱產(chǎn)品。
 
史賽克公司總裁及首席執(zhí)行官K evinA . Lobo表示，收購創(chuàng)生是邁步拓展中國市場的關鍵一步。
 
中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員劉偉指出，我國醫(yī)療器械制造行業(yè)長期受到外資企業(yè)及進口產(chǎn)品沖擊。國內(nèi)排名前十的骨科產(chǎn)品制造企業(yè)中，外資企業(yè)占據(jù)了半壁江山。“外資企業(yè)的產(chǎn)品不論制造工藝、產(chǎn)品功能性方面均優(yōu)于國產(chǎn)品牌，國產(chǎn)品牌的生存狀況早已岌岌可危。”他表示，中國醫(yī)療制度改革促進中國市場進一步市場化，市場需求的潛力將在更深程度上、更廣范圍內(nèi)得到釋放，此時大舉進入中國能夠在市場的自我釋放中占得先機。
 
“在外資企業(yè)的全球化戰(zhàn)略中，中國市場不容忽視。以收購本土企業(yè)獲取既有的銷售網(wǎng)絡、資源渠道、技術(shù)是最便捷的手段。”劉偉說，康輝公司的經(jīng)營狀況處于困難時期時遭遇美敦力高價收購，可說是“賺了一筆”，并能在美敦力的幫助下從困境中解脫出來。而美敦力則賺得康輝公司廣泛的營銷網(wǎng)絡，直接進入中國市場，二者經(jīng)過收購互取所需。同樣，史賽克溢價收購創(chuàng)生與美敦力收購康輝有相似意圖，中國營銷網(wǎng)絡對于美敦力及史賽克就是“黃金”。
 
除了營銷網(wǎng)絡外，外資巨頭也希望通過并購來應對我國的醫(yī)保政策。
 
一位醫(yī)療器械銷售商說，目前國內(nèi)不少地區(qū)的醫(yī)保政策對國產(chǎn)醫(yī)療器械和進口醫(yī)療器械的報銷比例規(guī)定約為7：3。因此，為了獲取醫(yī)保政策的支持，外資企業(yè)提前布局收購國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)。“以后參與招標時，外資產(chǎn)品可以使用合資企業(yè)的品牌，以國產(chǎn)醫(yī)療器械的名義進入市場，獲得更大的利潤。”他說。